Depuis les années 2000, le cadre légal de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) en France s’est considérablement renforcé, révélant une volonté politique de faire de la RSE un levier stratégique pour les entreprises. Chez Hippocampe, nous croyons que comprendre cette évolution est essentiel pour engager une transformation positive, porteuse de sens et de valeur partagée.
De l’intention à l’action : 20 ans de consolidation législative
2001 : Un premier jalon décisif
Avec l’article 116 de la loi NRE, la France impose aux entreprises cotées de publier un rapport sur les conséquences sociales et environnementales de leurs activités. C’est la naissance officielle du rapport RSE.
2009 à 2012 : Le Grenelle impulse une nouvelle dynamique
Le Grenelle de l’environnement donne naissance à une série de mesures structurantes : transparence accrue, développement de référentiels sectoriels, implication des parties prenantes, et promotion de l’investissement socialement responsable.
2015 : Loi sur la transition énergétique
Le texte introduit des obligations de reporting renforcées sur le climat, l’économie circulaire et la lutte contre le gaspillage alimentaire. L’entreprise devient un acteur de la transition énergétique.
2017 : La Déclaration de performance extra-financière (DPEF)
Elle remplace l’ancien rapport RSE et devient un véritable outil stratégique, orientant la gouvernance vers une prise en compte concrète des enjeux durables.
2019 : L’émergence de l’entreprise à mission
La loi PACTE permet de formaliser une raison d’être dans les statuts, ouvrant la voie à une gouvernance fondée sur la quête d’impact positif.
Un contexte propice à la transformation des modèles
Ces lois traduisent une vision systémique : la RSE n’est plus une option mais un pilier du développement durable des entreprises. Elles invitent à repenser les finalités économiques à l’aune de critères sociaux, environnementaux et éthiques.
Et si on passait à l’action ?
Chez Hippocampe, nous accompagnons depuis plus de 15 ans les entreprises et organisations dans la valorisation de leur stratégie RSE. De la sensibilisation à la co-construction de plans d’actions, notre approche s’ancre dans l’intelligence collective pour bâtir une transformation durable, fédératrice et désirable.
