Directive Omnibus - Entre simplification et vigilance écologique : le besoin de visibilité des entreprises

La RSE, un sujet important pour 80% des salariés

La RSE serait-elle vraiment passée de mode ? Certains médias parlent de « ras-le-bol de la RSE » chez les entreprises, tandis qu’en parallèle, 80 % des salariés français estiment que ce sujet reste essentiel au travail (baromètre Medef). Un paradoxe qui s’exprime aussi bien sur le terrain que dans les débats européens…

Depuis 2024, la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux grandes entreprises de publier des données extra-financières sur leurs impacts sociaux, environnementaux et de gouvernance. Une avancée majeure pour rendre l’économie européenne plus durable.

Mais de nombreux acteurs économiques se plaignant de la complexité du dispositif et de la charge administrative qu’il représente, la Commission européenne a présenté un « Paquet Omnibus » visant à simplifier les obligations et à soulager certaines entreprises, notamment les PME.

Le contenu du Paquet Omnibus

Le texte propose plusieurs ajustements touchant les directives CSRD et CSDDD (devoir de vigilance). Parmi les principales évolutions envisagées, on peut citer :

  • Le relèvement des seuils de taille des entreprises
  • La simplification des formats de rapport
  • Le report de certaines échéances
  • La restriction du devoir de vigilance aux fournisseurs directs

Conséquence : près de 90 % des entreprises initialement concernées par la CSRD pourraient être exemptées. Une décision prise sous la pression de certains acteurs économiques, considérée comme préoccupante par les défenseurs de la transition écologique qui dénoncent son incohérence avec les objectifs climatiques.

Enjeux : l’équilibre fragile entre environnement et compétitivité

Le rejet du texte par le Parlement européen fin octobre révèle une fracture profonde entre les États membres.

  • La France et l’Allemagne plaident pour des standards élevés afin de garantir la crédibilité du modèle bas carbone
  • D’autres pays d’Europe centrale craignent que des contraintes trop fortes nuisent à leur compétitivité et à l’investissement

Le vote du 13 novembre en session plénière sera décisif pour la suite du processus législatif. Les ONG environnementales, elles, alertent sur le risque de voir une simplification se transformer en dérégulation, fragilisant la protection de l’environnement et des droits humains.

Notre leitmotiv : vers une compétitivité régénérative

Chez Hippocampe, nous sommes convaincus que la transition ne peut se faire au détriment de la résilience des entreprises. Pour que cela fonctionne, innovation et transformation sont nécessaires, et c’est ce qui nous passionne ! Ainsi, réinventer la compétitivité, c’est la penser autrement : non plus comme une course au prix, mais comme une capacité à durer. Les entreprises les plus performantes demain seront celles qui :

  • maîtrisent leurs impacts environnementaux
  • sécurisent leurs approvisionnements
  • attirent des talents en quête de sens
  • gagnent la confiance de leurs clients et financeurs par une transparence assumée

La réglementation européenne peut parfois sembler exigeante, mais elle offre aussi un cadre d’opportunités pour repenser le modèle d’entreprise autour de la résilience et du sens.

Et c’est là qu’on intervient !

Pour accompagner cette période d’ajustement, Hippocampe propose un cadre d’action pragmatique et équilibré :

1 - Cartographier pour mieux comprendre

Identifier les obligations réelles et les opportunités : quelles données RSE intéressent vos clients, partenaires et financeurs ?

2. Structurer une démarche simple et sincère

Mieux vaut quelques indicateurs efficaces et suivis avec rigueur qu’un grand nombre de chiffres mal maîtrisés.

3. Valoriser les actions

Les entreprises bretonnes, souvent discrètes dans leur communication, gagneraient à rendre visibles leurs engagements, localement comme à l’international.

4. Coopérer pour alléger la charge

Mutualiser outils, données et expertises via les réseaux professionnels, CCI et pôles de compétitivité.

5. Maintenir une vigilance stratégique

Suivre les évolutions européennes, anticiper les transpositions nationales et rester agile : un réflexe de gouvernance durable.

La vision Hippocampe : rendre la transition désirable

À Hippocampe, nous ne croyons pas en une transformation durable sous contrainte — elle doit s’incarner dans un territoire et dans ses hommes. Chez nous, c’est en Bretagne, un territoire riche en éléments naturels où l’industrie a su s’installer. C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises bretonnes dans la construction de trajectoires responsables en s’appuyant sur nos savoir-faire :

  • La créativité pour transformer les contraintes en opportunités
  • Une méthodologie sur-mesure qui correspond à vos besoins
  • L’écoute de vos collaborateurs

Ne perdez plus de temps, lancez-vous dans la transformation, contactez-nous.

Website Carbon Badge