Une métamorphose collective pour une marque employeur désirable
À Beignon, au cœur de la Bretagne, FenêtréA fabrique chaque jour des fenêtres, des portes et des volets. Mais depuis 2022, ce sont aussi de nouveaux liens humains et un imaginaire d’entreprise plus collectif qui s’y construisent. Face aux défis de recrutement, de fidélisation et de cohésion interne, l'entreprise industrielle de 600 salariés s’est engagée dans une profonde transformation RH, accompagnée par Hippocampe. Retour sur un parcours jalonné d’ateliers, de publications, de campagnes et de co-construction.
Une aventure collective au cœur de la transformation RH
C’est à quelques pas des ateliers, au plus près de la forêt de Brocéliande, que sont nées les premières idées. À travers deux éditions de La Fabrik, des ateliers d’intelligence collective animés par Hippocampe, plus de 30 salarié·e.s de tous horizons ont été invités à diagnostiquer les pratiques de communication interne et à imaginer les outils de demain. Loin des séminaires descendus d’en haut, ces temps de travail ont favorisé une prise de parole libre et horizontale. Les équipes ont pu exprimer leurs besoins, partager leur quotidien, et se projeter ensemble vers une entreprise plus lisible, plus à l’écoute, plus humaine.
Une stratégie RH taillée pour l’humain
Dans la continuité des ateliers, l’agence a co-construit avec FenêtréA une stratégie de communication RH complète. Objectifs : redonner du sens à l’action collective, améliorer l’onboarding, valoriser les métiers et renforcer l’attractivité. Cette feuille de route a donné naissance à une charte graphique RH distincte, chaleureuse, accessible et cohérente, pensée pour marquer les supports internes et accompagner le dialogue avec les candidats. Elle a été enrichie par un guide des valeurs et de la raison d’être de l’entreprise, rédigé comme une déclaration d’intention à la première personne.
Hippocampe nous a permis de faire un pas de côté sur notre quotidien et de challenger notre vision de la communication interne, avec pour résultat des livrables concrets, utilisés et utilisables au quotidien par l’ensemble des équipes.
Kevin Arnoult, responsable Marketing & Communication
Un storytelling éditorial pour embarquer durablement
Pour incarner ce virage et créer du lien entre les services, un nouveau magazine interne, “Perspectives”, a vu le jour. Co-construit avec les équipes RH et marketing, ce support semestriel adopte un ton résolument humain et valorise les projets, les engagements et les voix du terrain. Leaders de production, alternants HSE, directions de services, chacun y trouve sa place, son rôle, son récit.
Comportements et culture partagée, nouvelle boussole du quotidien
Autre chantier emblématique : la campagne interne sur les comportements professionnels, portée par une charte comportement illustrée autour de 4 piliers fondamentaux (esprit d’entreprise, esprit d’équipe, respect, convivialité). Déclinée en affiches A3 placardées sur site et en motion design, cette campagne incarne une approche pédagogique, visuelle et engageante. Un storytelling graphique puissant, appuyé par des symboles simples et des scènes de vie issue de l'univers du sport, donne une visibilité nouvelle à la culture FenêtréA et à ses principes fondateurs.
Les livrables réalisés par Hippocampe
- 2 ateliers La Fabrik avec une trentaine de participant·es
- 1 stratégie RH co-construite et partagée
- 1 charte graphique RH dédiée à la marque employeur
- 1 guide des valeurs et de la raison d’être
- 1 magazine interne semestriel, Perspectives
- 1 campagne comportement : affiches + motion design
