Quand le journal d’entreprise devient levier d’engagement collectif
Chez Maison Cadiou, le portail est plus qu’un produit. C’est une passerelle entre les gens, les idées, les usages, les époques. Dans cette ETI de 700 salariés, basée à Locronan, l'humain est au cœur de tout. Emmanuelle Cadiou, présidente de l’entreprise familiale, cultive depuis plus de 15 ans une vision du travail fondée sur la confiance, le respect des rythmes et l’écoute active. Et si cette culture forte, au service d’un modèle industriel apprenant, trouvait dans un journal d’entreprise un souffle pour rayonner en interne… comme en externe ?
Tisser des liens, avec et pour les collaborateurs
Ici, pas de course à la productivité. Les salariés avancent à leur cadence, accompagnés, encouragés, jamais pressés. La direction ne regarde pas seulement la dernière ligne du compte de résultat, mais la valeur qu'elle crée : des produits pensés pour résoudre les vrais irritants des artisans-poseurs, une organisation qui facilite l’apprentissage et le droit à l’erreur, une politique RH qui soutient la personne dans toutes ses dimensions, y compris ses fragilités.
Ce n’est pas une vision figée : c’est un cap, ajusté sans cesse au réel. Et ce réel, à la Maison Cadiou, c’est celui des ateliers, des showroom, des artisans, des clients finaux… Un écosystème mouvant dont il faut sans cesse capter les signaux faibles. C’est précisément ce rôle qu’un journal d’entreprise peut endosser : un espace de circulation des récits, de mise en lumière des gestes métiers, des parcours, des réussites collectives et des fragilités partagées.
Le journal comme miroir et moteur
Donner la parole à celles et ceux qui font grandir Maison Cadiou chaque jour, c’est créer de la reconnaissance. Raconter l’histoire de cette entreprise apprenante, c’est ancrer une fierté d’appartenance. Documenter les évolutions métiers, les engagements environnementaux, les innovations d’usage, c’est nourrir une culture commune, lisible et désirable.
Un journal d’entreprise, à condition d’être vivant, sincère et ouvert, devient alors bien plus qu’un outil de communication interne : c’est un levier stratégique pour renforcer la marque employeur, attirer les talents, fidéliser les équipes et irriguer la culture d’entreprise.
Un ancrage territorial et humain
Située dans un village breton à quelques kilomètres des plages, Maison Cadiou n’a rien d’un géant industriel déconnecté. Elle est ancrée. Elle embauche localement. Elle forme avec soin, par petits groupes. Elle crée des parcours d’intégration sur-mesure, propose un accompagnement social, s'engage dans la transition écologique et sociétale avec une authenticité rare.
C’est cette cohérence entre valeurs, actes et récits que peut révéler un journal interne pensé comme un trait d’union, une boussole, un manifeste doux mais puissant.
