Faire émerger une culture de l’innovation collective
Cadiou clôture sa vision stratégique 2025 et amorce un nouveau cycle à horizon 2035, avec une ambition forte : devenir une entreprise régénérative. Portée par sa dirigeante Emmanuelle Cadiou, cette vision s’articule autour d’une mission claire — prendre soin et faire grandir — des collaborateurs, des clients, des partenaires et de la planète. Dans un marché du neuf en recul, l’entreprise souhaite élargir son rôle de fabricant de portails pour devenir un véritable aménageur d’extérieurs, capable de proposer des solutions globales et durables : carports, pergolas, brise-soleil, récupération d’eau, mobilier, garde-corps… Une démarche d’innovation autant centrée sur les usages que sur les matériaux et la circularité.
Poser les bases d’un écosystème d’innovation
Pour donner corps à cette ambition, Maison Cadiou a crée une cellule d’innovation interne, baptisée La Ruche. Composée d’ingénieurs produits, d’une designer et d’expertes en éco-conception, cette équipe fonctionne selon une logique Lean :
- 1/3 du temps consacré à l’innovation de rupture,
- 1/3 à l’amélioration de la qualité,
- 1/3 à la performance économique par l’éco-conception.
Coconstruire la Fabrik avec ceux qui la font vivre
Pour structurer et incarner cette nouvelle dynamique, Hippocampe a animé un atelier d’intelligence collective réunissant l’ensemble de la future équipe du Lab. L’objectif : faire émerger une vision partagée de la Fabrik, identifier ses leviers de réussite et poser ses premiers rituels collaboratifs. Entre échanges, jeux de rôle, cartes d’inspiration et fils symboliques, les participants ont tissé ensemble les fondations d’une démarche d’innovation collective et incarnée. Le travail a permis de nommer les valeurs clés de la Fabrik — curiosité, confiance, exigence, plaisir — et d’imaginer des espaces et outils qui favorisent la créativité au quotidien.
Une dynamique apprenante, ouverte et inspirante
Au-delà d’une cellule, la Ruche incarne un état d’esprit : celui d’une entreprise qui apprend en marchant, où l’innovation devient un langage commun entre métiers.
En initiant cette démarche, Maison Cadiou pose les bases d’une transformation culturelle durable — une innovation régénérative, tournée vers l’humain autant que vers la planète.
Les livrables
- Conception et animation d’un atelier d’intelligence collective
- Structuration de la mission, des valeurs et des rituels de la Ruche
- Cahier de synthèse des productions collectives et orientations de communication interne
- Publication d'un magazine interne hors-série, dédié au sujet
Pour aller plus loin
La Fabrik de l’innovation illustre la capacité d’Hippocampe à accompagner les entreprises dans leur transformation culturelle par la co-construction. Découvrez d'autres études de cas en sélectionnant la rubrique Transformation.
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